Fashion Make-Up prepara un ambicioso plan de expansión en España

La marca de cosméticos francesa, Fashion Make-Up tiene planeado expandirse por España en los próximos meses utilizando el modelo de franquicia.

La firma cuenta con una larga trayectoria de más de 10 años operando en Francia, país en el que poseen más de mil puntos de venta.

El éxito de la cadena está relacionado con la relación calidad-precio de sus productos de maquillaje.

En España existen ya dos franquicias en la Comunidad de Madrid. Su objetivo es aumentar su presencia en nuestro país y para ello preparan un ambicioso plan de expansión. La cadena de franquicias busca establecerse, por lo menos en una primera fase, en Madrid, Cataluña, Andalucía, Galicia e Islas Baleares.

Singapur, primer destino de llaollao en su expansión por Asia

consultoras-de-franquicias-noticias-llaollaoLa enseña de yogures naturales helados, llaollao, irrumpe en el continente asiático con su primer establecimiento en Singapur; concretamente en Marina Link, 6 Raffles Boulevard.


El desembarco en el mercado asiático viene dado por la firma de un contrato de “master franquicia”, mediante el cual, la sociedad llaollao Asia Ltd explotará este modelo de negocio. El principal objetivo de esta estrategia de expansión, es abrir 19 establecimientos, contando los propios y los franquiciados, a lo largo de los próximos 15 años.


Se trata del séptimo mercado internacional que abre la firma española, ya implantada en Portugal, Marruecos, Bélgica, Luxemburgo, Rusia y Venezuela; informó la compañía. A su vez, el fundador de la enseña, D. Pedro Espinosa, declaró: "Confiamos en que Singapur sea el país bisagra para que llaollao se asiente en otros estados del Sudeste asiático como Malasia, Indonesia, Tailandia o Corea".


En un imparable desarrollo empresarial, la compañía sigue trabajando para abrirse paso en el mercado internacional, donde llaollao está ultimando las obras de sus espacios en San Petersburgo, Niza, Casablanca y Lisboa.


"Estamos muy contentos con los resultados de la compañía, el yogurt helado es un producto de calidad y con una gran aceptación en el mercado, y por ello es capaz de llegar a países con costumbres y culturas tan dispares”, concluye D. Pedro Espinosa.

Interdomicilio consolida su presencia en España con sus servicios del hogar

consutoras-de-franquicia-franquicias-interdomicilioCon un recorrido de dos años y medio de expansión como red de franquicias, Interdomicilio ha consolidado su presencia en España alcanzando la veintena de centros operativos.


La enseña especializada en servicios integrales para el hogar, consigue de este modo implantar su modelo de negocio, mediante la fórmula de franquicia, en las principales ciudades del país; donde han creado más de 150 nuevos puestos de trabajo a lo largo de este desarrollo en expansión.


El principal valor añadido que resalta la compañía y en el que se basa su modelo, es la integración de todos los servicios para el hogar en una misma enseña; facilitando por tanto el conjunto de las necesidades de sus clientes.


A los veinte centros ya implantados, se suma un nuevo éxito: el desembarco internacional en dos nuevos países, México y Portugal. La red de franquicias cuenta ya con tres delegaciones en territorio mexicano y una en el país vecino.


Desde la compañía, los responsables del proyecto informan de expectativas de crecimiento muy positivas; tanto en ámbito internacional como nacional.

Si vas a emprender en franquicia, no dejes de leerlo

El modelo de negocio de franquicia se presenta como una magnífica oportunidad tanto para incorporarse por primera vez al mundo de la empresa como para expandir su negocio reduciendo el riesgo de hacerlo de forma independiente.

En la franquicia se cuenta con la ayuda del franquiciador, que aportará el saber hacer y el apoyo técnico necesario para resolver muchas de estas cuestiones. La franquicia no deja de ser una empresa. Por ello, el futuro franquiciado no debe pensar  que el negocio funcionará sólo, y deberá valorar detenidamente sus posibilidades de éxito.

Desde la Consultoría Grupoius Abogados Expertos en Empresa y Franquicia proponen una serie de pasos a seguir a la hora de abrir una franquicia que desglosamos a continuación:

Conocimiento del concepto y contenido de la franquicia.

El concepto básico del que conviene partir es el de “contrato de franquicia”. En él encontraremos las características base de este modelo. El contrato de franquicia es aquel por el que el franquiciador cede al franquiciado la explotación de un modelo empresarial de éxito y que se basa en la cesión de uso de una marca,  imagen, o presentación uniforme de locales o medios de transporte, la aportación de un saber hacer secreto, sustancial e identificado y la asistencia comercial y/o técnica inicial y permanente. Sin alguno de estos elementos el supuesto contrato de franquicia dejaría de serlo, por lo que habrá que estudiarlo con profundidad.

Autoevaluación para el futuro franquiciado.

Si quiere introducirse en el mundo de la franquicia no sólo debe evaluar rigurosamente este tipo de negocio, sino también someterse a sí mismo a una sincera autoevaluación. Existen múltiples y diversos modelos de autoevaluación, pero la esencia de todos ellos reside en saber si podríamos aceptar todas las características del modelo de franquicia, y sus consecuencias. 

Selección y toma de contacto con el franquiciador.

Uno de los primeros pasos que debe dar el candidato a franquiciado a la hora de elegir la enseña franquiciadora es reducir la totalidad de los sistemas de franquicia existentes a un número manejable y hacerlo en función de sus necesidades y aspiraciones.

Para ello, puede fijarse en criterios como son su capacidad inversora, gustos personales o la experiencia y conocimientos que posea. También debe valorar las franquicias existentes en los diferentes sectores, la imagen y prestigio de cada una de ellas, la seguridad o riesgo que ofrezcan, valorar los sectores innovadores así como aquellos en los que exista una fuerte demanda potencial. Ajustando estos criterios a sus necesidades reducirá considerablemente la lista de franquicias a considerar.

Análisis de la cadena franquiciada.

Para llevar a cabo un rápido análisis deberemos centrarnos en un análisis de marketing con el objetivo de conocer el estado de la repercusión de la cadena franquiciadora, un análisis financiero que establezca la viabilidad económica o no del proyecto, realizar una serie de verificaciones que acrediten calidad, legalidad o códigos de buen comportamiento, y por último un análisis del contrato que nos asegure que nuestros intereses estarán bien cubiertos.

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