Cómo relanzar tu red de franquicias

Puede que durante algún tiempo hayas empezado a conceder licencias de franquicia, pero en los últimos meses o años no hayas abierto ninguna. Quizás tu negocio atraviesa un período de transición y no sabes cómo enfocar bien la expansión del sistema.

En tales momentos, siempre cabe analizar los resultados de las franquicias y comprobar si te sigue resultando rentable. Es necesario preguntarse: ¿se está llevando una buena política de expansión? ¿están las franquicias obteniendo los resultados esperados? ¿estamos en los mercados en los que deberíamos estar, o nos hemos expandido sin control?

Aplicar la Inteligencia de Negocio a las redes de franquicias complejas puede ayudarnos a saber cómo relanzar nuestra red de franquicias. A veces es necesario dejar de buscar la creación de nuevos establecimientos en un sitio y tratar de abrirse a nuevos mercados. El estudio de los datos que ya disponemos, mediante la utilización de un programa informático, nos ayudará a realizar previsiones y enfocar mejor nuestra estrategia a medio plazo.

También es bueno aprovechar estos momentos de análisis para ver en qué medida puedes contribuir a que tu red de franquicias obtenga mejores resultados. Por ejemplo, potenciando tu know-how a través de un programa de formación más completo para los empleados, invirtiendo más en el proceso de apertura de los establecimientos o tratando de mantener una comunicación más fluida con tu red.

En los momentos difíciles, es cuando más hay que volver al “hard core” del negocio. ¿Qué es lo que hizo grande a tu compañía? ¿Cuáles son los principales valores que le han permitido alcanzar el éxito y conseguir excelentes resultados? Replicar el éxito de la empresa madre no siempre es fácil, pero se puede lograr si sabemos comunicar bien nuestro concepto y encontramos a los profesionales adecuados.

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